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對標提升找差距 精準把脈開“藥方” 中國紙業運營診斷工作組調研美利云

作者:
來源:
美利云
2021/09/03 14:13
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8月29日-9月3日,中國紙業運營管理部組織運營診斷工作組到美利云調研指導工作。工作組由銷售、品管、采購、生產、技術及運營等業務口17名專家團隊組成。期間,工作組深入生產一線,經過6天的實地調研,通過與美利云業務口深入溝通交流,從營銷、原料、技術和生產端進行了全方位分析診斷,并經過與平臺內兄弟企業對標,尋找差距、發現短板、精準把脈,最終針對美利云造紙板塊當前現狀開出了“藥方”。

9月2日,工作組在美利云組織召開了運營診斷工作專題研討會議。會上,工作組同與會人員對美利云1-8月份生產經營情況進行了復盤,就本次運營診斷中發現的問題進行了深入研究,按照“滿負荷、低消耗、高周轉、高效率、謀突破、創效益”的總體要求,初步制定了美利云提質增效工作行動方案,列出了整改措施工作清單,明確了時間表、責任人、路線圖,并制定了專項考核激勵方案。

會上,美利云黨委書記、總經理任林對工作組一行務實的工作作風和高效的工作成果表示衷心感謝。他要求美利云各業務口認清當前的嚴峻形勢,正視問題,全面落實整改;強調指出,公司上下要以本次運營診斷為契機,緊盯目標、緊盯責任,堅定信心、迎難而上,擔當作為、真抓實干,確保紙板塊穩定經營、提升效益,確保完成公司全年經營目標。

馬小林、黃文升、黃逸、曹輝等公司領導及運營、銷售、生產、技術、采購、質檢、倉儲等部門、生產車間負責人陪同調研和參加了上述會議。

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